Business Coaching Cafe 授業（学校風）
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さあ、では今日も 挨拶からだ！
「いつもの３倍元気な声でいくよ！」
おはよう！何してる？?困ってることない？？お客さんなんて言ってる？？？
ビジネスコーチングは、クライアントコーチングよりも、浅く広くを要求される！
まず、おさえなければいけないのは、 ３つのコミュニケーションステージがあるってこと。 つまり
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上司部下のコミュニケーション
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会社という「場」つくりというコミュニケーション。
市場という、お客さんと商品のコミュニケーションだ！
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上司部下のコミュニケーション
会社という「場」つくりというコミュニケーション。
市場という、お客さんと商品のコミュニケーションだ！
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Ш
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Ш
●ビジネスとはいえども、基本は同じですので、
まず、一般のコーチングを理解してください。
ビジネスの場合は、ここの左にある、
コーチのあり方にダイナミズムが要求されます。
つまり、慈愛というものよりも、もっとひとを大きく愛せる如心というものです。
また、コミュニケーションにおいても
傾聴のスキル
と
アイメッセージ
だけではなく
場つくりというものが重要になります。
また問題解決手法の部分についても、
３つある
夢を目標にする、「目標」！
現実を見る、「現状」！
その、目標と現状の差を、
「問題」として、とらえるわけです。
「目標」「現状」「問題」です！
これをプランニングするにあたって、
神頼みならぬ紙だのみという書き出すことや
経営者自ら社内に目標を書き出す落書き経営や
いったんプランニングしたことを
たえず意識するように毎朝唱和するとか唱えるという
ことが実は大事になってきます。
これについては
別項で、述べます。
※書き出すことによって夢がなぜ叶うのか
目標を書き出す意味として
、です
さらに、クライアントコーチングの場合は
プランのまんなかにクライアント自身の本音をジャストミートすることが
重要になるわけですが、
ビジネスコーチングの場合は、
そこに、本音だけではなく、社員の生活の安定の保証として
収益をきちんとたてないといけないということが
実は大きくちがいます。
これは
車輪のイメージです。
クライアントコーチングと同じなのですが、ひとに対して
「ありがとう」という気持ちを持ち、それを伝えるということが結束を強くし、いますでに与えられている資産をきちんと見直す洗い出す、さらには感謝してそれを
使うという「今あるものに感謝」という姿勢が
組織を強いものにします。
パイプが強いほうが、壊れない。崩れにくい。
このつながりというのは、
敵意でやせていくんのは、クライアントコーチングと同じですし。
やせれば、弱体化する。
感謝で育つ。。。。のもまた同じ原理です。
敵意でやせて、感謝で育つ。
ビジネスの場合も
にコーチングの１０の原則がその法則になります。
------●については、本編を読んでください。
