「ビジネスコーチング」

■位置関係
■動機:コーチングを受ける動機
■夢:目標の前提の夢:根幹には手をつけません。
■コーチングのコミュニケーションスキルのみを使っている場合が多いです。
■ひとつ大事なお約束
■ビジネスコーチングの間隔
■ビジネスコーチングとクライアントコーチングの違い
■答えは誰がもつ?
■足し算の原則が問われるビジネスコーチング
■答えは実行者がみつける
■主体の原則
■ビジネスコーチングにおける承認の注意
■リフレーミング

■BOOK COACH


■BOOK COACH WORK SHEET

●リフレーミングの練習
言いかえて見ましょう。(バッチ・リメディが参考になります)つまり、「    」→「##」というものに価値を見る生きかた(あるいは、「$$」というもの以外のものに価値をおいている生き方)→それにマイナスにこだわると「##が...」とくやむ、プラスに考えれば、きちんと##を見ているということ。
 つまり、「友達が少ない」→「友達」というものに価値を見る生きかた(あるいは、「##」というもの以外のものに価値をおいている生き方)→それにマイナスにこだわると「友達が少ない」とくやむ、プラスに考えれば、うわべでない友達をきちんと選んでいるということ。

◆私は無駄使いしてしまうので、お金がたまりません。
◇・・・・・・ふとっぱら
◆ほかのひとの目ばかりが気にかかるんです。
◇・・・・・・観察力がある
◆せっかちで、よくものをこわすんです。
◇・・・・・・フットワークが軽い
◆言いたいことが言えなくて気にやんでしまうんです。
◇・・・・・・まず相手の意見に耳をすます
◆コンプレックスが強いんです。
◇・・・・・・自分を成長させようとしている
◆負けず嫌いで、つい争ってしまうんです。
◇・・・・・・向上心がある。
◆計画性がないと、彼におこられるんです。
◇・・・・・・臨機応変
◆自分のミスで失敗したんです。
◇・・・・・・責任感がある
◆あきらめが悪くて、気持ちのきりかえができません。
◇・・・・・・意思が強い

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