日本人は意識しないとできません。

　成功とか勝ち負けではなく小さな進歩などを認めます。
わらび目というのはわらびを採りにいくときの目です。山の雑草のなかからわらびを見つけることのできる目です。

　相手が何を達成したのか、どのように成長したのか、事実を具体的に承認します。
　（相手に、興味と関心を持つ事が大事です。的確じゃない承認は「なに見てんの？」と白けるだけです。とくに、ほめてほしいところをほめる。それがコーチの腕です。）
　自分で知った事実を、はっきり言葉にして伝えます。

　漠然と評価するのではなく、具体的に変化したことを伝えます。

◆いいことをみつけたら、口に出してほめる。

「いいあいさつができるようになったね」。
いいことをみつけたら、口に出してほめると、経験的に効果があります。会社の現場でも、ほとんどの経営陣が効果を認めます。
　口にだすことを日本人はあまりしないので、口に出す「癖」をつけることが大事です。
　あえて、この効果を分析するとこうなるかもしれません。
１：コーチから声をかけられたり、変化に気づいてもらうことで、クライアントは自分に関心を持ってくれていることを確認します。
２：自分はコーチから重要な人物として扱われている、存在を認められていると感じます。
３：人間は、自分の重要性を感じた時、動きたくなるものです。